Keçən həftəsonu IATF 16949 keyfiyyət idarəetmə sisteminin auditinə həsr olundu, komanda birlikdə çalışdı və nəhayət auditdən uğurla keçdi, bütün səylər dəyərli oldu!
IATF 16949 beynəlxalq avtomobil sənayesi üçün texniki spesifikasiyadır və ISO 9001 standartına əsaslanır və xüsusi olaraq avtomobil təchizat zəncirinin keyfiyyət idarəetmə sistemi tələblərinə cavab vermək üçün hazırlanmışdır. Onun əsas məzmunu aşağıdakılardır:
Proses yanaşması: Müəssisə fəaliyyətini satınalma, istehsal, sınaq və s. kimi idarə edilə bilən proseslərə bölmək, hər bir əlaqənin məsuliyyətlərini və nəticələrini aydınlaşdırmaq, prosesin effektiv idarə edilməsi ilə məhsul və xidmətlərin keyfiyyətini təmin etmək.
Risklərin İdarə Edilməsi: Xammal çatışmazlığı, avadanlıqların nasazlığı və s. kimi potensial problemləri müəyyən edin və risklərin istehsala və keyfiyyətə təsirini minimuma endirmək üçün əvvəlcədən fövqəladə hallar planları hazırlayın.
Təchizatçıların idarə edilməsi: Təchizat zəncirinin sabitliyini və məhsulun keyfiyyətini təmin etmək üçün satın alınan xammalın 100%-nin keyfiyyətli olmasını təmin etmək üçün təchizatçılara pilləli nəzarət, ciddi qiymətləndirmə və nəzarət.
Davamlı Təkmilləşdirmə: PDCA dövründən (Plan – Et – Yoxla – Təkmilləşdir) istifadə edərək, biz davamlı olaraq prosesin səmərəliliyini optimallaşdırırıq və məhsulun keyfiyyətini yaxşılaşdırırıq, məsələn, istehsal xəttinin qırılma dərəcəsini azaltmaq və istehsal səmərəliliyini artırmaq.
Müştəriyə Xüsusi Tələblər: Məhsulların müştərilərin xüsusi tələblərinə cavab verməsini təmin etmək üçün müxtəlif avtomobil istehsalçılarının əlavə standartlarına və xüsusi tələblərinə cavab verin.
Sistemli Sənədləşdirilmiş Standartlar: Bütün işlərin tənzimlənməsini və sənədləşdirilməsini təmin etmək üçün keyfiyyət təlimatları, prosedur sənədləri, əməliyyat təlimatları, qeydlər və s. daxil olmaqla, təşkilatın keyfiyyət idarəetmə sisteminin yaradılması, tətbiqi və təkmilləşdirilməsinə sistemli yanaşma təmin etmək.
Risk əsaslı düşüncə: potensial keyfiyyət risklərinə davamlı diqqəti vurğulayır, təşkilatdan riskləri müəyyən etmək və onların azaldılması üçün qabaqlayıcı tədbirlər görmək və keyfiyyət idarəetmə sisteminin səmərəli fəaliyyətini təmin etmək üçün təşəbbüs göstərməyi tələb edir.
Qarşılıqlı faydalı təkmilləşdirmə: Keyfiyyətin yaxşılaşdırılması, səmərəlilik və digər ümumi məqsədlərə nail olmaq, qazan-qazan vəziyyətinə nail olmaq üçün komanda işi vasitəsilə təşkilat daxilindəki bütün şöbələri və işçiləri təkmilləşdirmə prosesində fəal iştirak etməyə təşviq edin.
Göndərmə vaxtı: 21 aprel 2025-ci il